過度な出店が限界を迎え、コロナによってECニーズが急激に高まった小売業において、DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進は急務となった。DXの定義を明確にせず、その目的やメリット、裏にあるリスクやデメリットを理解せずにDXに取り組むことは、大変危険である。なぜなら、DXはそう簡単にはやり直しがきかず、失敗した場合の時間と労力、経営への被害は軽微なものではないからだ。小売業の経営課題とDXの現場を見る中から得た、リアルなノウハウを紹介。
1章 なぜ今、日本の小売業にDXが必要なのか|2章 DXをはじめる前に必ず確認してほしいこと|3章 DXの選択と集中|4章 DXのターゲットはお客様と社員の2つ|5章 データは集めることを目的にすると失敗する|6章 コーポレート機能のオペレーション改革|7章 店舗とECを分断しないDX|8章 プロモーションにおけるデジタル活用|9章 小売のDXお手本企業から学ぶ|10章 組織改革なくしてDXの成功なし
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