イノベーションの再現性を高める新規事業開発マネジメント 不確実性をコントロールする戦略・組織・実行

“意義ある失敗”の先に、成功がある。3つのフェーズ、7つの検証項目、10のプロセス。「事業を創る組織」を創り、継続的に成果を生むための変革とは―。2，500社、12，000の事業開発から得られた実践的な知見と手法を体系的に解説。

第1章 なぜ今、新規事業やイノベーションが必要なのか?｜第2章 新規事業開発は、なぜうまくいかないのか｜第3章 いかにしてビジョンを描き、新規事業開発の方針や戦略を策定するか｜第4章 良質な新規事業への挑戦を量産できる組織を作る｜第5章 不確実性をコントロールする新規事業開発プロセスとマネジメントとは｜第6章 新規事業を構造的にグロースさせるための理論と実行｜第7章 先進的企業の「イノベーション・エコシステム」と「インキュベーションの民主化」が創る日本経済の未来

種別	本
著者	北嶋貴朗／著
出版社	日経BP日本経済新聞出版本部
シリーズ名
出版年月	2021年09月
サイズ	239P 21cm
ISBN	9784532323684

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