企業は社会の公器グローバル・リスクマネジメントの本質 ステークホルダーとの「3つの約束」がビジネスを支える/藤猪正敏

グローバル・リスクを、「３つの約束」（「社会との約束」「社内の約束」「第三者との約束」）で整理し、どう行動せうべきかが理解できる。著者の企業における実体験をベースに、海外子会社を想定し、社長の思い、実際に組織の立上げ、実務を推進する国内の海外担当責任者（取締役・総務部長を想定）との会話をストーリー仕立てにし再現。

〇全体３章構成
〇第１章は、総論部分で、世界の動向と、グローバル・リスクを、「３つの約束」（「社会との約束」「社内の約束」「第三者との約束」）で整理し、どう行動しどのように契約等を結ぶかをわかりやすく解説。
〇第２章は、著者の企業における実体験をベースに、海外子会社を想定し、社長の思い、実際に組織の立上げ、実務を推進する国内の海外担当責任者（取締役・総務部長を想定）との会話をストーリー仕立てにし再現。読者が疑似体験できる。
〇第３章は、過去に起きた不祥事を題材に、国内の海外担当責任者（取締役・総務部長）と現地法人責任者との会話で再現（ストーリ―仕立て）することで、読者が、具体的な行動や対応方法を理解でき、疑似体験できる。

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