中小企業経営の要諦「A」　−社長に伝えたいバランスシート経営−／北村 隆

社長の成績表ともいうべきバランスシート。すべての企業に共通のバランスシートに着目し、良いバランスシートを作り上げることを経営の目標とすることで、経営を楽で発展性のあるものにすることができる。自身の８年間のバランスシート経営への取り組みを紹介する。

■□ 著者のプロフィール ――――――――――――――□■
京都大学大学院卒業後、大手鉄鋼会社エンジニアリング部門に３０年間勤務。取引先の中小企業であるＳエンジニアリングに転籍、常務を経て、８年間代表取締役社長。会長を歴任後、2016退任。
現在、中小企業診断士として活動。