失敗しない要件定義「製造業・要求定義からのアプローチ」／廣野 良則
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要件定義の進め方は、利用部門からニーズ・シーズを引き出すコミュニケーション力と業務分析力が不可欠です。要件定義の考え方、手順などの方法論は、多くの書籍に記載されていますが、具体的な業務に言及されている書籍はありません。自動車部品製造業に特化し、必要な業務知識を得るための「用語集」から「業務プロセス」、「部品表」の概説から、業務モデリング例や業務分析テンプレート例を記載することにより、要求定義からのアプローチを体系化しました。プログラマーは仕様書に書かれた用語の理解、システムエンジニアはコミュニケーション力を補うため実践的な編集と新業務のモデリング素材を提供しています。
■□ 著者のプロフィール ――――――――――――――□■
廣野良則（ひろの よしのり）
1953年 京都府舞鶴市に生まれ。近畿大学理工学部卒。
東海ゴム工業株式会社（現：住友理工株式会社）を経て、生産管理、財務管理、PLM等の幅広い業務システムの構築を支援し、現在、業務革新アドバイザーとして活動をしている。
著書：
・製造業の業務とITのコラボレーションを実現する「付加価値を生む仕組みとITの仕掛け」2013年5月（ブックウェイ）
・失敗しない要件定義「製造業・要求定義からのアプローチ」2015年2月（ブックウェイ）
小論文：
・国際会計基準 IFRS を斜め横目で視て視る（製造業向けITコンサルタントが語る、IFRSのフレームワーク構築論）
・中堅・中小製造業の仕組みを支える「情報管理基盤」変革の必要性（生産技術、品質管理部門とSCM）
廣野良則（ひろの よしのり）
1953年 京都府舞鶴市に生まれ。近畿大学理工学部卒。
東海ゴム工業株式会社（現：住友理工株式会社）を経て、生産管理、財務管理、PLM等の幅広い業務システムの構築を支援し、現在、業務革新アドバイザーとして活動をしている。
著書：
・製造業の業務とITのコラボレーションを実現する「付加価値を生む仕組みとITの仕掛け」2013年5月（ブックウェイ）
・失敗しない要件定義「製造業・要求定義からのアプローチ」2015年2月（ブックウェイ）
小論文：
・国際会計基準 IFRS を斜め横目で視て視る（製造業向けITコンサルタントが語る、IFRSのフレームワーク構築論）
・中堅・中小製造業の仕組みを支える「情報管理基盤」変革の必要性（生産技術、品質管理部門とSCM）