その人事評価は何のため？ / 塩津真

本書は、「評価」を２つの視点から整理し、構造化して、説明を行い、適正に理解し、活用されることを目的とした書籍となっています。２００７年に発刊された「上司の評価　会社の評価」の改訂版となります。<br>「評価」はみんなの嫌われ者？<br>ほとんどの企業には、「評価」というものが導入されています。そして、そこに働く社員たちにとっては「評価」に対して、ネガティブな印象を持っている方がほとんどと思われます。<br>本書は、みんなの嫌われ者で、ネガティブな印象を持つ「評価」を次の２つの視点から整理し、構造化して、説明を行い、適正に理解し、活用されることを目的とした書籍となっています。<br>◆上司の評価＝職場におけるマネジメントプロセスとしての「振り返り評価」と「成果追求・人材開発」の促進<br>◆会社の評価＝社員個々の処遇決定による「動機づけ」と「キャリア開発」の促進<br>塩津真
産労総合研究所出版部経営書院
2025年09月
ソノジンジヒヨウカハナンノタメ
シオツマコト
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