リーンチェンジマネジメント / ジェイソン・リト

リーン思考、アジャイル、組織開発、およびチェンジマネジメントのアイデアを取り入れた変化・変革へのアプローチ方法を提供。ITがビジネスの中核を担う今、ビジネスモデルだけではなく、働き方や組織文化にも変革が求められている。しかし、特に実績を上げてきた老舗の企業ほど、変革に苦労している。その背景には、正解が分からず不確実性が高いので探索的に進めるべきなのに、変革の活動自体が「重厚長大な計画に従ってコントロールする」進め方になってしまっているという問題がある。<br><br>本書では、変革を「コントロールするもの」から「共につくるもの」へと再定義。従来のマネジメント手法ではうまくいかなかった変革を、アジャイルやリーンの考え方を活かして柔軟に取り組む方法を提示する。机上の空論ではなく困った時に方向を示してくれる、現場で悩む方に向けた「やさしい変革の教科書」。<br>ジェイソン・リト
丸善
2026年02月
リインチエンジマネジメント
リトル，ジエイソン
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