コンサルタントのフレームワーク　経営診断の基本的な手法を身につける！ / 平賀　均　編著

主なフレームワークを選び、解説するとともに、実務には欠かせない財務コンサルティングの分析手法も紹介する。コンサルタントの現場スキルで、最も基本的なものとしてクライアント企業の現状と課題を論理的、効率的に分析し、具体的かつ実効的な改善提案に結びつける「フレームワーク」があげられます。SWOT分析、ポジショニングマップ。3C、PPMなどビジネス書を読んだことのある方は、一度は耳にした言葉ではないでしょうか?　こうした経営問題の解決に実際に役立つ主なフレームワークを厳選し、コンサルティング上の活用例・適用例を図表を取り入れることにより、わかりやすく解説する。２０１０年１２月発行の新版。<br>平賀　均　編著
同友館
2016年12月
コンサルタント　ノ　フレ−ム　ワ−ク
ヒラガ　ヒトシ
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