デジタル時代のシン・アナログ経営　社員１００人からの人的資本経営 / 船井総合研究所

「社員の3割が挨拶を無視」「内定者が100名辞退」「離職率が20％超に」<br />効率が上がるはずのデジタル化で、なぜ問題が起きたのか？<br /><br />「人を活かす経営」を50年以上・4万社超に伝え、デジタルを使い倒してたどりついたマネジメントの実践知を集大成。<br /><br />・オンラインで面談→リアルで「つながり」を作る<br />・ツールで問題を察知×空気を読みながら対話<br />・毎年100人以上の新入社員と社長がランチ<br />・1300人全員参加でコアバリューを策定<br />・グループ全員を1300坪のワンフロアに<br /><br />効率化の取り組みに血を通わせ、効果を出すノウハウがわかる。<br /><br />「デジタルツールでコミュニケーションがよくなった気がしない」<br />「若い社員が主体的に動いてくれない」<br />「部下のホンネがわからない」<br /><br />そんな悩みを抱える方に。<br>船井総合研究所
技術評論社
2024年08月
デジタル　ジダイ　ノ　シン　アナログ　ケイエイ
フナイ　ソウゴウ　ケンキユウジヨ
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