結果を出す組織は、どんな会議をしているのか?/相原秀哉

著者名:相原秀哉 
出版社名:フォレスト出版

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参加者の能力を最大限に引き出す。ブレないモメないダラけない。意思決定の速度と質が劇的に上がる！始まる前に半分終わらせておく。議論をリアルタイムに可視化する。フレームワークで流れをコントロールする。元IBMの業務改善プロフェッショナルが教える成果重視の会議の進め方。

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